Hablemos de los procesos de tu empresa

Este es un tema que nos han pedido mucho ya que es uno de los problemas principales el la mayoría de empresas, así que vamos a pensar opuesto y aquí te dejamos 3 pasos pra re tomar tus procesos de una manera eficiente:

1. Realiza un análisis profundo de los procesos que se realizan en tu empresa, que no se te escape nada! Recuerda que todo los procesos son importantes para la eficiencia del trabajo de tu marca

2. En cada proceso que encontraste analiza las siguientes preguntas ¿cuál es el objetivo del proceso?, ¿cuál es el resultado esperado?, ¿cómo se realiza el paso a paso?, ¿qué recursos se utilizan?, ¿cuál es la interacción que se tiene con otros procesos?, ¿quiénes son los responsables de ejecutar y controlar cada paso?, ¿cuál es la frecuencia con la que se realiza cada paso?, ¿qué sistemas de trabajo se utilizan? y ¿cómo se miden los resultados?

3. Con las preguntas resueltas, elimina los pasos que crees que no te ayudan e Integra herramientas actuales que te ayuden a automatizar esos procesos.

SOMOS OPUESTO, PENSAMOS OPUESTO