Hablemos de tramos de control

Los tramos de control se refieren el número de reportes directos que tiene un líder dentro de la organización, y pueden resultar en un aumento carga laboral, menos recursos y mayor complejidad en el trabajo.

Por la tanto, es imprescindible contar con excelentes habilidades de comunicación, supervisión y coordinación de actividades, de tal manera que ningún miembro del equipo se sienta a la deriva.

Existen distintos modelos para la gestión de recursos, por lo que la primera pregunta que te debes plantear es: ¿cuál es el más adecuado para tu organización?

El Headcount calcula una persona, en un rol específico, trabajando a tiempo completo (por lo general 40 horas a la semana).

Headcount

Este es un modelo ideal para planear el recurso humano de una organización y evaluar su escalabilidad. Las empresas que utilizan este modelo se enfocan en asegurar que cuenten con el personal necesario para ejecutar el plan estratégico.

Full-Time Equivalent este modelo mide las horas que toma completar una tarea y de esta manera asigna los recursos necesarios. Se trata de una metodología más versátil pues se considera que distintas personas tienen la capacidad de ejecutar tareas diferentes, y a su vez pueden rotar por distintas áreas y/o proyectos generando personas y actividades de mayor valor para la organización.